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员工满意度调查

  以人为本,持续改善。2014年,中集圣达因对公司700名员工开展了满意度调查,调查活动按照发展、团队、管理、环境、薪酬五个维度分别对车间、部门员工进行展开,并最终归纳梳理出50余项整改措施。经过一年的追踪落实,公司在车间粉尘控制、吸烟点管控、人才培养等方面都取得了阶段性进展,为搭建健康、和谐的职场环境作出了重要贡献。
  此外,公司也着力于通过多种渠道采纳员工意见,员工关系协调委员的持续输出,职工代表大会的如期举办为提高员工满意度另辟蹊径。而企业文化、培训类等定向满意度调查则针对相关领域的工作改善给出了具体解决方案。

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职业健康或工作环境

(职业健康体检,培训,员工环境改善)

  关注职业健康,聚焦环境改善。2014年4月至7月,公司对748名操作类职工开展了长达32课时的安全意识轮训,内容涉及:焊接、起重、单双梁行车等多个项目。2014年5月,公司特邀所在辖区交警前来宣贯交通法规,提升了员工的安全驾驶意识。为有效预防控制疾病危害,公司组织全体员工进行了统一体检,其中包含部分一线操作类职工的特殊工种体检。此外,公司还关注工作环境改善:吸烟房、员工健身房搭建;食堂、车间洗手池热水供应,办公楼3S全面推行,多项惠民举措落地实施助力环境改善新高度。


案例:中集圣达因举办2014年交通安全培训
  5月28日,公司邀请所在辖区交警中队陈宝平警官前来公司宣贯交通安全知识,公司轿车及特种车驾驶员参加了此次培训,并有很多员工自发的参加了培训。陈警官运用相关法律法规、结合多年执勤经验以及张家港市交通现状,从员工切身利益出发,让大家从内心深处认识到严格遵守交通法规的重要性。会上,培训通过监控回放的方式为大家再现了事故发生的经过,一个个血淋淋的案例,一个个悲惨的事故现场,深深地震撼着每位参训人员的内心。此外,为了让更多的员工能够吸取安全驾驶的宝贵教训,公司还在厂门口设置了宣传看板并分发了宣传资料,吸引了不少员工驻足观看。

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困难员工救助

  开展扶贫工作,传递爱心正能量。2014年,公司进一步扩大互助基金影响力,通过举办公益跳蚤市场、开展全员募捐活动,共为九名困难员工募集到了217331元善款。


案例1:七岁幼童遭遇病痛折磨,圣达因开展献爱心活动
  田宜洲是圣达因生产中心一车间一名普通的焊工,2014年7月29日,田宜洲7岁的儿子(田润)突发肾病综合症,被送入当地中医院救治。由于病情复杂,小田润几经辗转来到北京军区总院,经过肾穿刺活检、基因检验后,院方初步确定了病情的严重性,但具体病理一直没有定论。为了给儿子看病,田宜洲变卖了老家的房产,但即便如此也只能勉强支持孩子一年的治疗费用,若后期病情恶化,费用将难以估量。
在了解情况后,公司工会号召全体员工进行爱心捐款,捐款活动受到了上下员工的大力支持,短短几天就收到了大量的善款。9月12日,工会将募集到的10万元善款送到了田宜洲手中。

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案例2:有大爱·有未来——中集圣达因举办公益跳蚤市场
  2014年11月24日—28日,公司组织举办了第一届公益跳蚤市场,4天的时间内,公司募集到来自生产一线和职能部门的闲置物品共80余件。从电扇、茶杯、毛绒玩具到书籍、盆栽,五花八门的物品皆是大家的一片爱心。28日中午,在新厂办公楼大厅,整齐排列的跳蚤物资吸引了许多职工驻足观看,不少物品甚至引起了大家的竞相喊价拍卖,短短半个小时,所有物品被抢购一空,共募集到善款2394元,善款尽数划入公司互助基金,用于扶助公司困难员工,
本次活动的举办是圣达因在践行人本理念,营造和谐文化氛围的一次成功尝试。在后续的工作中,我们也将尝试把公益跳蚤市场搭建成一个常态化的平台机制,使之持续不断为员工关怀、扶贫助困工作贡献力量。

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